医院自建团队基建为何频现“三超”
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医院自建团队基建为何频现“三超”
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AI 综述
2026年10月27日，筑医台资讯刊发温州市中心医院基建办公室主任郎正则的分析：医院自建制基建项目频现超工期、超概算、超规模的“三超”问题，根源在基建内控管理制度执行偏差。文章将原因归为三类：内控制度本身存在缺陷、管理理念上轻忽程序、制度可行性偏弱。对此，报道建议按项目全生命周期梳理前期决策、招标采购、施工管理流程，组建管理专班、引入医疗策划师，并将限额设计与投资成本管控列为第一目标。目前该文为行业观点性分析，暂无后续跟进报道。
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最新进展10月27日 18:14
为什么医院自建团队搞基建容易"三超"？根源在内控执行不到位报道时间线
沿着报道，了解事件的不同侧面。
10月27日
- 筑医台资讯为什么医院自建团队搞基建容易"三超"？根源在内控执行不到位
温州市中心医院基建办公室主任郎正则分析指出，医院自建制基建项目频现超工期、超概算、超规模"三超"问题，根源在基建内控管理制度执行偏差。文章将原因归为内控制度缺陷、管理理念轻忽程序、制度可行性弱三类，建议按项目全生命周期梳理前期决策、招标采购、施工管理流程，组建管理专班、引入医疗策划师并将限额设计与投资成本管控列为第一目标。
本事件热度走势
- 可比范围当前
- 5
- 可比范围峰值
- 910月27日 23:00
- 近 24 小时变化
- –
02.557.510
10月28日06:0012:0018:00
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