2025年中国照明出口额再降11.2% 分析称灯具工厂需关注联网照明与智能建筑需求
2025出口额再降11.2%:中国灯具工厂,可能正在失去的不是订单
2025年中国照明出口总额为499亿美元,同比下降11.2%,降幅再次扩大。分析指出,中国灯具工厂出口遇阻并非仅因订单不足,核心是欧美市场需求已转向联网照明、智能建筑相关的系统集成与数据能力。中国照明企业可向联网照明方向升级,或布局医疗照明、工业防爆照明等特殊细分领域适配欧美市场需求。
原创 Hendy Cheung 2026-06-02 19:30 美国
很多中国灯具工厂开始感觉出口越来越难,问题可能不只是价格,而是欧美市场需求已经发生变化。Connected Lighting、智能建筑、系统集成与数据能力,正在重构全球照明产业价值链。这篇文章,带你看懂中国照明企业下一轮升级方向。
过去几年。
很多中国照明企业都有一种共同感受:
客户越来越难做。
价格越来越卷。
欧美市场越来越难进。
近5年中国照明出口总额及增长率:
年份 | 出口额 /亿美元 | 同比增长 | 备注 |
2021 | 627 | +32% | 历史新高!疫情后全球居家消费、LED替换需求爆发 |
2022 | 555 | -11.5% | 欧美需求回落、库存增加 |
2023 | 582 | +4.9% | 部分市场恢复、但仍低于2021峰值 |
2024 | 561 | -3.6% | 行业基本稳定,光伏照明增长明显 |
2025 | 499 | -11.2% | 降幅再次扩大 |
但最近研究全球商业照明市场时。
我越来越怀疑:
问题可能不是市场没需求。
而是:
我们可能正在用 LED 时代的逻辑。
做 Connected Lighting 时代的生意。
有趣的是,最近看到一张很有意思的图。来自全球头部照明企业Signify的业务结构变化:
图里其实透露了一个非常重要的信息:
2012 年:全球很多照明企业,核心还是“卖灯”。
2024~2025年:Connected Lighting(联网照明)已经接近甚至超过 30%。
同时,传统 Conventional Lighting(传统照明)正在快速下降。Connected Light(联网照明节)也从早期几乎可以忽略不计,增长到了 1.67 亿。
这背后意味着:欧美照明行业,正在从“卖灯”,逐步转向“连接与数据”。
1. 很多中国工厂,还停留在“LED时代”
过去十几年,中国照明行业的核心优势是:
成本
供应链
交期
制造效率
光效
所以大量企业的逻辑是:
找客户 → 报价 → 出货
这个模式,在 LED 替代时代非常有效。但今天欧美市场越来越多项目,开始变成:
Connected Lighting
Smart Building
Energy Management
Occupancy Data
ESG
Wireless Control
SaaS Platform
System Integration
客户买的,已经不只是“一个灯”。
而是:“这个灯,能不能进入整个建筑的数据系统?”
2. 为什么很多工厂开始越来越被动?
有的企业卖:更便宜的灯。
有的企业卖:更容易进入建筑系统的能力。
两者竞争逻辑,已经完全不同。
尤其欧洲市场,现在越来越多项目,已经不是采购部门决定。
而是:
Lighting Designer
System Integrator
Smart Building Consultant
Energy Consultant
Facility Management
ESG Team
在参与决策。
于是:如果你只是“灯具工厂”,你会发现:越来越难直接进入高价值项目。
因为客户真正缺的,不是灯。
而是:“可连接能力”。
3. 另一个方向:特殊细分领域
当然,不是所有企业都必须转 Connected Lighting。
还有一条路:做特殊细分领域。
比如:
医疗照明
洁净室
海事照明
工业防爆
Circadian Lighting
Horticulture
Museum Lighting
Human Centric Lighting
高端建筑定制
AI视觉辅助照明
你会发现:越往后,“通用灯具”利润越低。
而:“系统化 + 专业化 + 数据化” 利润越来越高。
4. 为什么我最近会写“Connected Lighting”?
近十年,我一直在关注联网和感知照明等,但近几年,我越明显感觉到:
欧美市场已经不再只是“产品竞争”。
而是:
系统能力竞争
数据能力竞争
平台能力竞争
场景能力竞争
可持续能力竞争
甚至未来:灯具可能只是“智能建筑入口”。
包括:
能耗管理
空间利用率
资产管理
人员感应
环境数据
AI联动
Building Digital Twin
都会开始进入照明系统。
这也是为什么:很多传统灯具企业,会突然发现:“明明产品做得不错,但客户越来越难拿。”
因为竞争对象,已经不只是灯具同行。
而是:系统公司。
5. 中国工厂现在最值得思考的问题
不是:“还能不能继续卖灯?”
而是:未来 3~5 年,你准备卖什么价值?
是:
更低价格?
还是:
Connected Lighting?
Smart Building Integration?
Energy Data?
ESG?
Wireless Control?
SaaS 服务?
特殊行业方案?
这个方向,可能会决定:
未来还能不能继续进入欧美高端市场。
6. 我最近也在思考一个问题
中国其实有大量:制造能力非常强的灯具企业。
但:
过去18年。
我越来越明显感受到。
中国制造能力并不是问题。
真正困难的是:
不同市场。
使用完全不同的商业逻辑。
而这种认知差。
往往比技术差距更难跨越。
这中间,其实存在很大的信息差。
而我自己过去 18 年,一直横跨:
欧美澳市场
照明产品
智能控制
IoT
AIoT
海外客户需求
系统方案
所以我也在想:
是否可以慢慢把这部分经验,跟更多朋友一起交流。
最后留一个问题。
未来3~5年。
你认为照明企业真正竞争的是:
A:更低成本
B:更强连接能力
C:更专业细分能力
D:系统与数据能力
或者:
还有第五种答案?
我很好奇。
不同人看到的未来是否一样。
欢迎留言交流。
如果有企业正在考虑:
Connected Lighting 转型
智能照明
无线控制
欧美智能建筑市场
产品路线升级
系统化方案
海外市场方向
也欢迎一起探讨。
来源:Hendy 从光到逻辑 · mp.weixin.qq.com