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西门子智能建筑·· 2026-05-25AI 评分65

西门子于天津CHCC2026举办AI主题专场 提出低碳自治医院愿景并展示方案

迈向“自治”,医院如何拥有“智能生命体”?西门子CHCC专场给出AI时代新解

AI 导读

2026年5月23-25日,西门子在天津CHCC2026第27届全国医院建设大会期间举办“AI驱动医院高效运维与零碳未来”主题专场,提出“低碳自治医院”顶层愿景。

正文

西门子智能建筑 2026-05-25 18:30 北京

未来医院不仅是智慧的,更应是一个能够自我感知、学习与优化的生命体。这场汇聚行业顶尖大脑的论坛,正在重新定义医疗建筑的未来。

2026年5月23~25日,CHCC2026第27届全国医院建设大会在天津国家会展中心隆重召开。期间西门子举办的专场论坛“从智能到自治:AI驱动医院高效运维与零碳未来”圆满落幕。

论坛汇聚了来自北京医疗卫生行政后勤管理协会、天津中医药大学第二附属医院、河南省胸科医院、首都医科大学附属北京友谊医院、天津市建筑设计研究院等行业嘉宾,与西门子技术专家同台论道。

核心理念:

从“智能”到“自治”的范式变革

论坛开篇,西门子智能基础设施集团副总裁兼智能建筑事业部总经理孙靖博士在开场致辞中指出,在AI与低碳的时代浪潮下,医院建设正迎来深刻转型。

同时进一步阐释了“自治”的内涵,即超越基于静态逻辑的传统智能,迈向基于AI、具备自主思维与行动能力的新阶段,并指出这需要整个生态共同探索。

对此,西门子提出了 “低碳自治医院” 的顶层愿景。系统描绘了医院从“管理流程数字化”、“核心业务无纸化”,到“数据价值智能化”,最终迈向“系统运行自主化”的演进路径。其目标,是让医院建筑像生命体一样,具备自我感知、分析、决策与优化的能力。

破局之道:

以“强弱电一体化”筑牢数字基座

实现“医院自治”的宏伟蓝图,离不开坚实的数字基座。孙靖博士比喻,未来医院如同智能生命体,其电气与控制系统犹如“血液”与“神经”,是保障高效、安全、稳定运行的核心。

西门子在医疗领域的独特优势,在于其覆盖 “源、网、荷、储” 全价值链的整合能力,真正实现了强弱电一体化的端到端交付。从强电的供电与输配,到弱电的楼控与安防,我们提供的是深度融合的一体化解决方案。

西门子智能基础设施集团智能建筑事业部垂直行业总监张凯总监强调:“我们最大的特点,是能够将强电、弱电、消防三大系统,统一集成在单一平台上。”这种深度整合,是打破数据孤岛、实现系统智能联动的关键,也为医院构建数字孪生、迈向“自治生命体”奠定了不可或缺的物理与数据基石。

他同时指明了清晰的发展路径:未来医院不仅是智慧、低碳的,更应成为“以人为本”的自治实体。面对高质量发展与超级老龄化的双重挑战,以及全国超3万家医院的庞大体系,传统依赖人力的被动运维已难以满足医疗场景对高可靠、高连续、高效率的极致要求,系统化升级与“自治化”演进已成为必然选择。

实战方案,

AI驱动运维从“人找事”到“事找人”

论坛上,西门子展示了多项将AI与大数据技术深度融合的落地实践,让“自治”概念变得具体可感。

基于垂直行业大模型的“西门子深度运维助手AI Agent”,可像与专家对话一样,通过自然语言实时查询全院能耗、设备状态等,并生成优化建议。它实现了从“诊前主动服务”到“诊后节能优化”的全流程介入。

针对医院最核心的能耗单元——机房,西门子推出的“智冷魔方AI BOX”,仅需在机房部署7天,即可在3天内生成一份详细的“能效体检报告”,精准定位节能空间。

西门子电气产品事业部侯帅强调了医院电力“三高”要求。他分享了通过Panel Manager智能边缘单元、智能配电柜及数字孪生技术构成的数字化方案,可实现配电系统秒级故障告警、分钟级定位,将事故隐患消弭于未然。

多维共话:

多维视角下的医院未来图景

本次论坛云集了行业内的顶尖思想者,他们的分享从管理、技术、设计等多维度,勾勒出未来医院的清晰轮廓。

宋连义 天津中医药大学第二附属医院副院长

分享了医院在智慧后勤能源管理方面的“天津实践”。通过系列改造与AI赋能,医院在空调、锅炉、照明等系统实现显著节能。他特别指出,面对“能耗双控”向“碳排放双控”的转型,医院需建立完善的碳管理体系。

张凯 西门子智能建筑垂直行业总监

系统阐述了“低碳自治医院”的顶层框架。他指出,医院正经历从管理数字化、业务无纸化、数据智能化到系统自主化的渐进式演进,最终目标是构建“以人为本的智能生命体”。

实现这一愿景的关键在于 “数智融合”——以AI为引擎,以高质量、全互联的数据为燃料。

在这一框架下,西门子将AI原生技术深度融入医院场景。“深度运维助手AI Agent” 实现了诊前到诊后的全流程智能支持,“高效机房AI Box” 则提供了轻量化、快速部署的能效优化范式。这些实践表明,通往“自治”需从具体场景切入,通过技术与数据的持续迭代,最终实现医院整体运营模式的升维。

李常生 河南省胸科医院副院长

提出“AI不是替代人,而是解放人”的核心观点。他分享了医院在智慧消防、移动化运维、员工赋能培训及“零库存”二级库管理等方面的“河南探索”,总结出后勤管理从“成本中心”到“价值中心”的三大转变。

侯帅 西门子电气产品事业部行业拓展经理

聚焦医院电气安全与韧性供电,提出高可靠、高连续、高效率的“三高”核心要求,并详细解读了西门子数字化配电方案如何在安全、效率、绿色三个层面为医院保驾护航。

沈嘉 天津市建筑设计研究院机电部主任

从设计源头分享了筑牢电力安全防线的关键,他特别提醒,三级甲等医院应将其作为“一级重要用户”申报,这直接影响供电标准与费用。他同时呼吁建立合理的市场环境,保障优质运维服务供给。

杨芮 首都医科大学附属北京友谊医院总务处副处长

结合65万平方米多院区建设经验,分享了强弱电配置的“北京经验”。他强调电力是医院的心脏,并详细介绍了在应急电源配置、手术室电气安全、以及推荐采用两进线一母联开关合环切换方案等方面的宝贵实践。

深度交锋,

高峰对话直面AI落地的“终极叩问”

论坛的压轴环节,由孙靖博士主持,携手崔建义、杨芮、李常生、张凯,五位专家围绕“医院是否准备好把运维管理系统交给AI?”这一核心议题展开深度思辨。

关于趋势与边界,崔建义处长认为,AI替代部分工作场景是大势所趋,但这是一个渐进过程,人机结合是必经阶段。人与AI的关系“像夫妻一样要好好过日子,但不能过度依赖,安全底线不能突破”。

关于人的角色,张凯总监强调,人与建筑应相互拥抱而非相互取代,AI是辅助工具。李常生院长则深刻指出,最大的挑战与核心始终是“人”。他提出“AI不是替代人,而是解放人的时间”的核心观点,强调AI的引入应实现“人机协同”,将人员从重复劳动中解放,从事更高价值的创造性工作。关键在于人如何驾驭AI,实现真正的协同。

关于现实挑战,杨芮副处长指出了两个关键点:一是AI价值难以量化,为传统招投标带来挑战;二是基础至关重要,“如果底座没建好,AI调优可能会‘错上加错’。”

这场讨论揭示了一个共识:走向“自治”不可能一蹴而就,必须采取“小步快跑”的模式,从具体场景切入,在协同中逐步建立信任,共同成长。

全景能力,

西门子赋能医院“生命体”进化

西门子智能基础设施集团以“超越智能:迈向自主建筑的未来”为愿景,为医院提供端到端的全景解决方案。

在智慧医疗、智慧服务、智慧管理、智慧后勤四大层面全面覆盖,底层由坚实的变配电、节能服务和设备与能源管理基础设施支撑,技术底座则构建在AI原生、数字孪生、边缘计算、物联网和开放平台等技术之上。

凭借覆盖强电、弱电、消防的全栈能力,超过80个医疗项目的规划实施经验,以及AI原生的技术基因,西门子正与行业伙伴携手,共同书写“以人为本的自治医院”新篇章。

未来的医院建筑将如同一个智能生命体,而西门子致力于成为赋予其感知、思考与进化能力的赋能者。

千钧一系悬丝发,万缕光芒护死生。 在数字化与低碳化的浪潮中,西门子愿以智慧与生态,持续守护医院的生命之光。

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来源:西门子智能建筑 · mp.weixin.qq.com