早期介入：医疗设施经理在医疗建设项目规划中的关键作用

医疗机构筹备2027年资本项目时，医疗设施经理应在项目定义及早期设计阶段介入，参与影响运营与医护连续性的决策。早期介入可在设计决策产生高额变更成本前，解决项目运营约束、公用事业风险及医护连续性相关问题。医疗设施经理还需参与设备采购、预制加工、调试交付方案制定，保障系统长期可靠、便于维护。